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奈飛化救不了迪士尼
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奈飛化救不了迪士尼

和奈飛(Netflix)廝殺了快五年,迪士尼終於看到流媒體盈利的曙光,卻在股市遭遇了至暗時刻。

美東時間5月7日週二,迪士尼發佈2024財年第二季度財報,總體營收基本與去年同期持平,但流媒體業務的虧損大幅收窄。整體流媒體業務虧損僅1800萬美元,而去年同期虧損超過6億美元。

包含Disney+和Hulu的核心流媒體業務營業利潤4700萬美元,首次實現盈利。

奈飛化救不了迪士尼

剛剛在4月贏得了一場代理人之爭,迪士尼此次宣佈流媒體虧損大幅收窄,再次強調2024財年結束前實現流媒體全面盈利的目標,無疑是一個好消息。在代理人之爭中,爭奪董事會席位的納爾遜·佩爾茨(Nelson Peltz)對迪士尼的核心批評之一便是流媒體的盈利能力。

但市場卻沒對迪士尼熱情相待,迪士尼股價盤中跌幅一度擴大至10%,收跌9.5%,創下近一年半以來最差的單日表現。

除卻其他業務的影響,迪士尼在流媒體業務上的重大里程碑來得有點慢,首次盈利已經不足以打動投資者,持續盈利纔是迪士尼接下來的頭號挑戰。

隨着迪士尼在流媒體賽道頭號競爭者奈飛也專注盈利,甚至宣佈2025年開始不再定期、持續披露訂戶數量,流媒體的戰爭已經進入下半場。

而迪士尼纔剛剛拿到這場戰爭的入場券。

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2024財年第二季度,迪士尼總體營收220.8億美元,與去年同期基本持平,增長1%。這一表現低於分析師預期。同樣低於預期的迪士尼流媒體平臺Disney+的付費訂閱用戶數,第二財季約爲1.536億,低於預期的1.556億。

此外,迪士尼將全年盈利增長預期從20%提高到25%,但分析師原本預期的增長幅度爲25.5%。

迪士尼的收入由娛樂、體育、體驗三大板塊構成。其中包含有線電視、直接面向消費者(Disney+、Hulu)、內容銷售與授權的娛樂板塊對收入貢獻最多,包含主題公園的體驗板塊次之。

迪士尼CEO羅伯特·艾格(Rober A. Iger)表示,體驗部門是該季度公司整體增長的主要驅動力。包含迪士尼主題公園業務的體驗部門的收入在第二財季超過83億美元,比去年同期增長10%,營業利潤同比增長12%。

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迪士尼CEO羅伯特·艾格(Rober A. Iger)

但迪士尼同時對下一季度的公園業務作出了不大樂觀的預計,稱第三季度公園的收入將基本持平,到第四季度纔會反彈。

這份業績報告中最大的一個好消息,是迪士尼終於看到了流媒體盈利的曙光。第二財季迪士尼核心流媒體業務——包含Disney+和Hulu——營業利潤4700萬美元,首次實現盈利。去年同期,這個數字是5.87億美元。

艾格在一份聲明中表示:“考慮到我們僅在18個月前才報告虧損達到峯值,這一點尤其值得注意。”

如果加上ESPN+,迪士尼流媒體整體虧損1800萬美元。但這同樣是一個好消息,要知道去年同期迪士尼流媒體業務整體虧損高達6.59億美元,就連上個季度的整體虧損也高達2.16億美元。

迪士尼方面表示,預計到2024財年結束(對應2024年9月)前,其流媒體業務整體將完全實現盈利。

流媒體的盈利曙光在有線電視收入大幅下滑的情況下顯得更加可貴。第二財季,迪士尼不包括ESPN在內的有線電視營收下滑22%至7.52億美元。

然而,迪士尼同樣在流媒體業務上作出警告,預估第三財季娛樂流媒體業務不會盈利,Disne+的核心用戶也不會增加。“我們一直表示,我們的盈利能力不會是線性的。”艾格解釋道。

多重因素影響,迪士尼的這份業績報告引發股價大跌。盤前股價暴跌8%,業績電話會議時跌幅還在擴大,盤中迪士尼股價跌幅一度達到10%,創下將近一年半以來最差單日表現。

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外界等迪士尼流媒體盈利已經太久。

迪士尼多年來一直將2024年視爲流媒體盈利拐點。早在2019年Disney+上線之初,迪士尼就稱預計2024年該平臺將“實現真正的盈利”。而通往盈利的路上,迪士尼準備好了“燒錢”。彼時迪士尼就預估,2020年到2022年Disney+的成本會走高,虧損可能在2021年達到頂峯。

迪士尼的預估幾乎一一應驗。在2019年上線Disney+之後,迪士尼包含Disney+、Hulu等的流媒體業務成本高築。唯一的問題是,這樣的虧損一直到2022年底還在升高。

隨着這個娛樂帝國進軍流媒體,曾領導迪士尼15年的艾格終於在2020年底退休,將CEO的位置交由親選的鮑勃·查佩克(Bob Chapek)。查佩克新官上任忙不迭給流媒體點火,激進地“燒錢”換量,向奈飛宣戰。

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2022年11月8日,迪士尼發佈2022年第四財季財報,包含流媒體業務的直面消費者業務虧損高達15億美元,比分析師的預估高出4億美元。如果從2019年推出Disney+開始算起,迪士尼流媒體在這個時候已經累計虧損超過80億美元。

在那次的業績報告發布時,時任CEO查佩克依然強調迪士尼流媒體的用戶訂閱數,那個季度Disney+新增訂戶1210萬,高於900萬的預期,迪士尼流媒體訂戶總計已經超過2.35億。

然而在2022年,流媒體行業已經開始回到現實,不再執迷於用戶增量。在那一年早些時候,流媒體巨頭奈飛遭遇首次用戶流失,開始關注盈利,並很快推出了包含廣告的訂閱模式,進一步削弱迪士尼的競爭力。

市場給出了誠實的反饋,報告流媒體季度虧損15億美元的當日,迪士尼股價暴跌13%,創下二十一年來的最大單日跌幅。

大約兩週後,迪士尼高層鉅變,查佩克突然出局,艾格迴歸,重新執掌迪士尼CEO一職。

迴歸後的艾格立刻對迪士尼進行大規模重組,裁員7000多人,宣佈要節約55億美元的成本,其中包括30億美元的內容成本。

重組後的迪士尼包含娛樂、ESPN體育電視網、公園和體驗三個部門,艾格對外強調追求“更具成本效益、更協調、更精簡”的運營方式。

一系列措施終結了迪士尼流媒體虧損的持續擴大。艾格迴歸後的首次業績報告、2023財年第一季度財報顯示,迪士尼流媒體的虧損降到了10億美元的規模,雖然同比依然大幅增長,但是比查佩克創下的15億美元季度虧損巔峯相比已經向好。

如今,艾格領導下的迪士尼首次實現核心流媒體業務的盈利,那個“2024年流媒體業務全面盈利”的目標不再遙遠。

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前有奈飛學迪士尼推出含廣告的訂閱計劃,後有迪士尼向奈飛取經。

迪士尼已經宣佈,將在今年6月起打擊禁止用戶間的密碼共享行爲,先在部分地區實施,9月擴展到全球範圍。

本次季度財報發佈之際,艾格在電話會議上說,“顯然,我們對奈飛在打擊密碼共享方面所取得的成果感到鼓舞。”

流媒體已經進入新的戰場。

繼戰略轉型、關注盈利之後,流媒體巨頭奈飛更進一步。其在4月發佈2024年第一季度財報,營收同比增長15%,淨利潤同比暴漲79%至23.3億美元。同時宣佈,從2025年開始,奈飛將不再持續地、定期地披露其用戶數量。

迪士尼的流媒體訂戶數可能也已經摸到天花板。Disney+曾在上線16個月達成訂戶破億的里程碑,並將2024年的用戶數目標定在2.3億~2.6億。2022年8月,迪士尼2022財年第三季度財報顯示,迪士尼全球流媒體訂戶總數達到2.211億,首次超過奈飛,其中Disney+訂戶數1.52億。然而快兩年過去,迪士尼流媒體的訂戶數並未有太大增長,Disney+的最新訂戶數依然在1.5億水平。

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燒錢換用戶的時代已經徹底過去,流媒體的下一個戰場是多賺錢,提高盈利能力。面對季度淨利潤超過20億美元的奈飛,迪士尼還有很長的路要走。

迪士尼剛剛結束一場兇險的代理人戰爭。知名對衝基金Trian Partners再度發起代理權挑戰,尋求委任納爾遜·佩爾茨(Nelson Peltz)和迪士尼前CFO傑伊·羅蘇洛(Jay Rasulo)競爭董事會席位。

佩爾茨是特里安基金管理公司(Trian Fund Management)的掌門人,知名激進投資者(還是足球明星貝克漢姆大兒子的岳父)。這已經不是佩爾茨第一次向迪士尼發起代理人戰爭。

在2022年11月艾格迴歸迪士尼之後,特里安基金就曾推動佩爾茨在迪士尼董事會獲得一個席位。佩爾茨批評2019年迪士尼710億美元收購福克斯的決定,以及失敗的接任計劃(即查佩克接任艾格,但最終艾格迴歸),他還表示,多年來“薄弱的公司治理”侵蝕了股東價值。

艾格接連在迪士尼發動改革,澄清繼任計劃、改革流媒體業務、削減成本並回收股息,佩爾茨這才罷手,宣佈代理權之爭結束。

這一次,特里安基金管理公司將持有的迪士尼股票增至3000萬股以上,成爲其最大的投資者之一,再度發起代理權之爭。佩爾茨再度呼籲流媒體盈利的問題,並質疑董事會沒有啓動CEO繼任計劃。

由於迪士尼有超過35%的股票由散戶持有,他們的投票也可能對董事會席位爭奪結果有重大影響,雙方打起了輿論戰。就連馬斯克也來湊熱鬧,在社媒平臺X發消息支持佩爾茨,迪士尼則投入大量金錢搞宣傳。

美東時間4月3日,迪士尼舉辦年度股東大會,艾格贏得94%的股東選票支持,佩爾茨僅獲得31%的選票,代理權之爭再度以佩爾茨的敗北落下帷幕。

但其影響仍在持續,佩爾茨提出的兩大核心問題——流媒體盈利能力和CEO繼任計劃——仍然會是外界關注的焦點。

本次季度財報並無大過、流媒體還大幅縮窄虧損,迪士尼卻股價大跌,正體現了外界對迪士尼的審視。Zacks投資管理公司的投資組合經理Brian Mulberry在一份報告中指出,週二的市場反應表明,華爾街“對於未來幾個季度的收益,問題多於答案”。

“儘管我確信,董事會席位爭奪戰已經結束,這讓人鬆了一口氣,但現在人們更加關注結果了。”

轉自:畢安娣

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